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最新動態

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2021-01
       1月19日,公司董事長、總經理胡二甫一行在上海浦東新區會見中石化上海工程有限公司董事長、黨委書記張新明,雙方就相關合作事宜進行深入交流。        胡二甫介紹了中化六建發展歷程、生產經營、企業資質、“十四五”時期發展戰略等方面情況,并闡述了石油化工、煤化工、市政管網、基礎設施建設、節能環保領域的業績與優勢以及項目精細化管理、品牌工程、國外大型項目施工情況,表示希望與中石化上海公司加強合作,實現互利共贏。        張新明對中化六建堅守央企擔當和履約守信契約精神給予了高度評價。他表示,中化六建是石油化工建設行業的骨干企業,在大型石油化工、節能環保等領域具有豐富的施工管理經驗,雙方有著良好合作基礎和廣闊合作空間,歡迎中化六建繼續參與服務中石化公司項目,并在國內和“一帶一路”沿線國家開展深層次合作,不斷增進感情,實現互利共贏,攜手在推進高質量發展的道路上行穩致遠。        公司副總經理楊凱華、經營管理部主任郭楊波,北京分公司經理彭學濤陪同。

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2021-01
       1月19日,公司召開2020年度財務人員跨崗位實習視頻會。會議在總部大樓設置主會場,在參與跨崗位實習分公司設置分會場,共有40余人參會。        此次會議目的是落實公司2020年財務重點工作安排,加快年輕財務人員培養,檢驗新入職員工跨崗位實習的培養機制的成效。會上,11家單位12名財務人員的跨崗位實習工作總結匯報,所在單位財務經理及實習部門負責人進行了現場點評。        公司總會計師尚小建表示,“輪崗強基、業財融合”活動在2020年落地并取得了一定成效,交流的價值也逐漸顯現,跨崗位實習的財務人員也有不同程度的進步。尚小建指出,要在公司層面將此項活動常態化、規范化,科學的研究和總結跨崗位實習的時間、頻次、崗位設置、收尾驗收等問題,并與公司其他職能部門加強溝通,探討和探索橫向的崗位交流;在分公司層面,財務經理要與項目經理做好事先溝通,要明確人員移交、導師指導、培養方向等方面,以問題為導向,聚焦財務管理痛點、堵點問題,找準切入點力求實效,以達到“防風險、控成本、提價值”的目標;輪崗人員自身層面,要正確認識交流的意義,靜下心、沉下去、擺進去,對經濟活動全過程進行深入了解。相信通過扎實的鍛煉,一定能補齊短板,全面提升,做到引領業務發展,創造更大價值!

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2021-01
       1月19日,第一安裝公司承建的浙江石油化工有限公司4000萬噸/年煉化一體化項目二期煤焦制氣裝置氣化框架Ⅱ區鋼結構模塊化組片安裝完成。        該項目位于浙江省舟山市岱山縣魚山島綠色石化基地,項目總規模為4000萬噸/年煉油、1040萬噸/年芳烴和280萬噸/年乙烯,分兩期建設。項目建設投產后,將對國內石化產業和成品油市場結構調整,多產化學品、少產油品,增強芳烴、烯烴等基礎石化原料的保障有著重要意義。此次完成的框架高64.4米,頂部是總重1150噸的鋼結構框架,采用了模塊化施工,將鋼柱分為兩段、平臺按軸線在地面成片組對進行吊裝。

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2021-01
       1月13日下午,公司總會計師尚小建到機械化施工公司宣講黨的十九屆五中全會精神。機械化施工公司領導班子、管理人員、吊車司機代表共16人參加會議。        尚小建要求,機械化施工公司要深入學習宣傳貫徹全會精神,認真貫徹落實公司各項決策部署,以高質量黨建為引領,抓好黨支部建設和領導班子中心理論學習,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,認真履行全面從嚴治黨,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”,強化責任擔當,創新工作方法,提高黨建工作質量,加快黨建工作標準化步伐。

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2021-01
       1月10日,公司黨委召開理論學習中心組學習(擴大)會,學習傳達黨的十九屆五中全會、集團公司第三次黨員代表大會和2021年企業負責人會議精神。公司黨委書記敖謙主持會議。公司領導班子成員、高管,公司機關部門副主任以上管理干部,二級單位領導班子成員和中層干部在襄陽主會場和各視頻分會場參加學習。         公司黨委書記敖謙以《站在新起點,謀劃“新”目標,開啟新征程,譜寫新篇章》為題宣講了黨的十九屆五中全會精神;公司董事長、總經理胡二甫傳達集團公司第三次黨代會、2021年企業負責人會議暨一屆四次職代會精神;公司黨委副書記、紀委書記沈泓傳達集團公司第三次黨代會紀委工作報告精神。         胡二甫在學習中指出,集團第三次黨代會、2021年企業負責人會暨一屆四次職代會是集團公司立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局,召開的一次具有劃時代意義的重要會議,是政治生活中的一件大事,要切實把公司全體黨員干部員工思想和行動統一到集團第三次黨代會部署的各項目標任務上來;各級領導班子成員要發揮示范表率作用,帶頭領學精神實質;各黨支部要充分利用“三會一課”“支部主題黨日”等載體,將學習內容轉化為工作實踐,確保黨代會精神講明白、學明白、悟明白、做明白,營造濃厚學習氛圍。要認真落實黨中央、上級黨委的各項要求,圍繞公司“三年五年規劃、十年三十年愿景目標”,一張藍圖繪到底。要一以貫之抓落實,突出戰略引領、突出創新驅動、突出改革興企;要一以貫之抓管理,要突出黨建引領、突出文化鑄魂、突出人才強起,真正把學習貫徹落實黨代會、職代會精神中煥發出來的強大正能量轉化為思想自覺和行動自覺,高質量推動公司改革發展各項工作。        敖謙主持會議時強調,集團公司第三次黨代會、2021年企業負責人會議暨一屆四次職代會認真貫徹落實黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議精神,對未來五年和2021年集團指導思想、發展目標、發展改革、戰略規劃等重大問題進行全面部署,是公司今后一個時期發展改革的重要遵循。        敖謙要求,迅速傳達學習是當務之急。公司各級黨組織、各單位要繼續深入學習黨的十九屆五中全會精神,解決公司發展戰略有高度的問題。迅速組織傳達集團重要系列會議精神,解決公司發展戰略有深度和有溫度的問題。        敖謙指出,瞄準建設世界一流企業目標是長遠之計。要按照集團第三次黨代會提出的建設具有全球竟爭力的世界一流工程公司的目標謀劃公司十四五發展戰略和2021年工作任務,努力打造一流的治理體系和治理能力,一流營銷能力,一流項目管理能力,一流的成本控制能力、一流的學習創新能力、一流的人才集聚能力,一流的黨建引領能力。        敖謙強調,謀求高質量發展是現實之舉。要按照高質量發展,高效能治理,高品質生活的要求,系統謀劃落實;要堅持黨的領導,發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用,為高質量發展提供思想政治保障;要以黨的十九屆五中全會精神、集團黨代會和企業負責人會議精神為指導,為公司“十四五”規劃和2021年工作謀好篇、開好局,為高質量發展提供信心保障;要堅持市場營銷的龍頭地位,不斷提升公司整體的營銷能力,為高質量發展提供市場保障;要持續開展對標一流管理活動,推動精細化管理落實落地,為高質量發展提供管理保障;要持續深化改革,激發內部活力,為高質量發展提供動力保障;要持續全面從嚴治黨,推動公司治理體系、治理能力的建設,為高質量發展提供組織保障和紀律保障。各單位不僅要埋頭干實事,更要抬頭看方向,不僅要干眼前的事,更要看中國和世界發展的大勢,真正做到在變局中謀新局,在危機中抓先機,以高質量的發展成果和更加優異的成績,向中國共產黨成立100周年獻禮。
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